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从法国到中国,咖啡馆的演变与定位,你了解多少?

发布时间:2024-06-14 15:28:39 点击量:

开咖啡店第一课:定位 确定咖啡店的定位是成功开办咖啡店的第一步。

市面上常见的咖啡店“派系”有:以法式、意式咖啡为代表的欧式咖啡店:特别注重咖啡豆的品质和口感,用通俗的一句话概括,就是具有工匠精神的私房小店;以星巴克为代表的美式咖啡店:主要强调专业性和速度,商务气息浓厚,慢慢演变成都市人的第二办公室;以名店咖啡、美岛咖啡、真锅咖啡为代表的台式咖啡,成功地将咖啡文化与中国独特的休闲文化结合起来,可以一边喝咖啡一边斗地主。现在最流行的韩式咖啡,如漫咖啡、Coffee With You,产品结构比美岛等国产咖啡简单,不做披萨、粥、米饭、牛排等味道浓烈的食物;但比欧美咖啡丰富。当Coffee With You发现女性对咖啡因产品不那么容易接受时,就专门打造了拿铁系列。

你要开一间高级咖啡店,外带咖啡店,还是一间有座位的小型咖啡店?你是只卖咖啡,还是“咖啡+糕点”,还是“咖啡+糕点+轻食”?此外,你是经营单店,还是与其他业态联营的复合型咖啡店(例如与书店联营)?这些都是一开始就需要思考的问题。

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咖啡店课程2:财务规划——开店需要精打细算

咖啡店的经营定位决定了店面的资金、人员、菜单、位置,甚至店面的设计装修,必须先确定经营方向,才能规划其他细节。但很多店主却反其道而行之,往往先确定设计和位置,再考虑开什么类型的咖啡店。

咖啡馆所需的硬件和软件如下:

1. 菜单(含咖啡、糕点及简餐)

2、赚钱设备(咖啡机、烤箱、微波炉、煤气炉、冰沙机、冰箱、冰柜等)

3.硬件设备(空调、灯光设备等)

4.餐具

5.设计与装修(酒吧设计、咖啡厅风格与色彩、桌椅、家具等)

在这五要素中,菜单是最基础的,会决定你需要购置什么赚钱设备和硬件设备,也会影响到吧台的设计。如果一开始只想开一家“咖啡+西点”的咖啡馆,吧台设计比较简单;但如果发现光靠这些无法维持运营,想要添加冰沙产品,就会发现吧台可能没有空间放置冰沙机;如果想添加简单的餐食,如果一开始不规划厨房,问题就更大了,甚至可能需要重新装修一部分,又是一笔巨大的开支。所以,在创业之初,一定要想清楚咖啡馆的销售项目。

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咖啡店课程 3:专业精神——没有正确的技能,什么都做不到

因为经营的是咖啡店,咖啡豆的品质和咖啡的冲泡技术是决定顾客回头率的关键。

中国人对餐厅装修的审美疲劳度很高,一家餐厅的装修可能用三年就过时了。如果只靠装修氛围取胜,一开始媒体效应可能会带来人潮,但热度消退后,一家烂咖啡店靠什么支撑?一家成功的咖啡店离不开优秀的咖啡师,优秀的咖啡师应该具备哪些素质?

煮一杯好咖啡:

首先,必须精心选择所用的原材料;

其次,使用的炉具一定要好用,但最关键的还是人的因素。一个优秀的咖啡师,不仅要熟悉咖啡的味道,了解咖啡机的特点,精通各种咖啡制作技巧,更重要的是要善于与顾客沟通,了解每个顾客的口味特点,并牢记在心,根据他们的特点适当调整咖啡的口味,最大程度满足顾客的个性化需求;

换句话说,制作出一模一样的咖啡的人是咖啡师,而为每位顾客定制咖啡的人是咖啡大师。

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咖啡店课程 4:位置——不要迷信黄金地段

很多人认为开店成功的关键是“位置、位置、位置”,只要店面位于黄金地段,就能成功。其实,这种说法只对了一半。

通常我们把商业地段分为A级、B级、C级,A级黄金地段的租金要么高得离谱,要么根本就没有需求,这也是为什么黄金地段的店铺通常卖高价的原因。

很多一线战区黄金门店,月租至少几万元,一天要卖多少杯咖啡才能回本?这还不包括人员成本和设备折旧。其实,只要生意好,二三线的咖啡店也能有出头之日。

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有三类咖啡店的成功率相对较高:

1、地理位置优越的咖啡店(简称地理店);

2、经营具有特色的咖啡店(简称特色店);

3、兼具地理优势与经营特色的咖啡店(简称双优店)。

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第一类位置型门店,以位于机场、写字楼大厅、景区等场所的咖啡店为代表。这类门店的特点是有效客源集中、人流量大、客流捕获率高、门店调动方便。只要租金不是太高,正常经营一般都能盈利;但这类咖啡店租期一般比较短,租金也较高,不确定因素较多。同时位置型门店建店前期投入较大,日常运营成本也较高,所以签合同要慎重,规划要严谨,要留有退路;

第二类专卖店的特点是装修有特色,还有咖啡以外的产品,比如古董地毯、文物(工艺品)、旅游咨询服务、特色餐厅等。这类店以核心产品吸引顾客,而不是咖啡本身。这类店的特点是顾客群比较固定,口碑效应明显,不受店址地理位置影响。因此,店主可以选择在租金相对便宜、交通便利的地区建店,即使有拆迁等问题,也能顺利渡过难关。

第三种双优店成功概率最高,最好选择在中高档住宅区、大型百货商场、大型游乐园附近,或者开在二、三号干道、大学附近,拐角位置最好,这样陈列面一眼就能看到,因为集中了以上两类店的优点,往往能创造经营奇迹;

在选址时,至少花一周时间观察当地的客流和消费模式。以计划开店地点为中心,调查500米内有多少竞争对手(包括连锁或单店咖啡店、快餐店、奶茶店),记录这些竞争对手每天进店的顾客数量和预估的营业额,同时评估自己加入这场战斗后,有多大把握能分得一杯羹或把蛋糕做大。

根据我们目前的经验,成功的咖啡店一般具备以下几个特点:

1.地理位置适宜、租金合理;

2、经营目标明确,特色鲜明;

3.老板与员工有良好的人际关系;

4、管理严格,服务周到。

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